درباره مجتمع بیمارستانی امام خمینی

بزرگترین مرکز آموزشی درمانی فوق تخصصی کشور که بالاترین سطح مراقبتهای بیمارستانی را با پژوهش و آموزش ادغام کرده است. این مرکز از بدو راه اندازی در دهه 1320 شمسی تا کنون همواره به عنوان خط پیشرو خدمات درمانی مدرن و پژوهش های بالینی درخشیده است.

تاریخچه مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره)

در ابتدای سده ۱۳۰۰ بیمارستان‌های تهران برای آموزش بالینی دانشجویان و پاسخگویی به  نیاز بیماران کافی نبود و مدرسه طب نمی‌توانست مسئولیت‌های خود را به صورتی موثر انجام دهد. بنابراین هیئت دولت وقت در ۲۳ بهمن ماه ۱۳۰۶ هجری شمسی تصمیم گرفت تا بیمارستانی برای آموزش دانشجویان فراهم کند تا اداره صحیه بتواند پاسخگوی بیماران باشد.

در مورخ ۳ اردیبهشت ۱۳۰۸ توسط دکتر سعید مالک رئیس اداره صحیه کل مملکتی یا همان اداره بهداری به نیابت از دولت وقت برای احداث بیمارستان ۵۰۰ تختخوابی زمینی به مساحت حدود ۱۲۸۸۰۰ زرع مربع یا ۱۳۹ هزار متر مربع از آقای میرزا فیروز ( نصرت الدوله) خریداری شد.

پس از خرید زمین اداره صحیه وزارت دارایی، اقدام به ساخت بیمارستانی که در ابتدا به نام بیمارستان ۵۰۰ تختخوابی نامگذاری شد می‌نماید و در مورخ ۱۵ اردیبهشت ۱۳۰۸ اولین اعلان مناقصه ساختمان منتشر می‌شود تا سال ۱۳۱۵ اقدام خاصی برای ساخت بیمارستان صورت نمی‌گیرد تا اینکه با آقای مهندس ارنست کوپ آلمانی قراردادی به منظور تهیه نقشه‌های ساختمان منعقد می‌شود.

ساخت بنای بیمارستان امام خمینی(ره) به همراه بنای انستیتو کانسر و بنای بخش‌های عفونی طی ۳ قرارداد انجام شد.

با مراجعه به سایت شرکت ساختمانی فیلیپ هولزمانPhilipp Holzmann سال ساخت بنای بیمارستان 500 تختخوابی از سال ۱۳۱۸ تا سال ۱۳۲۰ قید شده است.

رسالت بیمارستان امام خمینی

ارائه برترین خدمات تشخیصی، درمانی، آموزشی و پژوهشی اثربخش با بهره گیری از نیروی انسانی مجرب و کارآمد در سطح کشور

چشم انداز بیمارستان امام خمینی

پیشرو و قابل اعتماد در ارائه خدمات تشخیصی، درمانی، آموزشی و پژوهشی نوین در سطح کشور

ارزش های بیمارستان امام خمینی

◊حفظ کرامت انسانی

◊ خلاقیت و نوآوری

◊ پاسخگویی مدیران و کارکنان

◊ ارتقای مستمر کیفیت

◊ تلاش و مدیریت جهادی

◊ توانمندی سازی

◊ مشارکت و کارتیمی

سیاست‌های مجتمع بیمارستانی امام خمینی (ره)

1. جاری ‌سازی استانداردهای اعتباربخشی و ایمنی بیمار در کلیه حوزه‌های فعالیتی بیمارستان
2. بهبود مستمر کیفیت خدمات درمانی، تشخیصی، آموزشی و اصلاح فرآیندهای کلیدی بالینی و غیر بالینی
3. تعامل اثربخشی و کارآمد با ذینفعان داخلی و خارجی بیماران
4. افزایش اثربخشی بالینی و بهره‌گیری از آخرین شواهد معتبر علمی در خدمات تخصصی و فوق تخصصی
5. توسعه پژوهش‌های مرتبط در حوزه سلامت
6. بهره‌گیری از سیستم‌های اطلاعاتی یکپارچه آنلاین
7. توسعه گردشگری سلامت
8. ارائه خدمات تشخیصی و درمانی با رعایت کامل اصول و ضوابط ایمنی بیمار
9. استفاده بهینه از منابع مالی، انسانی و فیزیکی
10. رعایت الزامات ایمنی، بهداشت و محیط‌­ زیست
11. جذب و تأمین نیروی انسانی بر اساس استاندارد
12. توسعه دانش و مهارت کارکنان ازجمله کارکنان درمانی و غیر درمانی
13. نظارت بر عملکرد کارکنان بر اساس معیارهای مشخص و پرداخت مبتنی بر عملکرد
14. بهره‌گیری از محصولات دارویی و تجهیزات ساخت داخل
15. تأکید بر مبحث آموزش بیماران در حیطه پزشکی و پرستاری
16. ارائه خدمات Homecare جهت بیماران